质量提升再深化 方圆浙江公司助力杭州守护小微企业发展活力
时间:2022年06月10日 “企业发展的底气更足了!”“质量管理更加规范了!”“助力经济发展,我们更有信心了!”这是杭州小微企业的切身感受。
经济稳不稳、市场活不活,小微企业的发展很关键。今年,是小微企业质量管理新利官方丨中国有限公司官网提升三年行动的第二年,是攻关年,也是全面发力之年。
日前,由杭州市市场监督管理局牵头,方圆浙江公司承接召开了2022年小微企业质量管理新利官方丨中国有限公司官网提升行动工作启动及任务布署视频会,持续深化质量提升行动,培育小微企业高质量发展新“增长点”,用有为监管托举有效市场。
成绩单亮相:帮扶提升显成效
量大面广的小微企业是中国经济韧性、潜力所在。杭州市小微企业达62.9万家,占全市在册企业总数的86.6%,占全省小微企业总数的25.1%,发展小微企业成为促进经济增长和社会就业的重要举措。
自小微企业质量管理新利官方丨中国有限公司官网提升行动开展以来,在省局合格评定处的指导下,方圆浙江公司坚持质量第一、效益优先,充分运用质量认证行政手段,主动作为,配合杭州市市场监管局,扎实开展试点工作,交出一份亮眼“成绩单”。
出台实施细则,全力争取地方财政政策支持,为企业发展做实顶层驱动;建立精准培育库,完善筛选机制和升降级机制,实施动态管理去劣存优,让质量提升“优上加优”;创新“开放实验室”,让企业走进实验室;推广《小微企业质量管理新利官方丨中国有限公司官网提升行动服务平台》百万企业全面质量管理培训平台”及相关网络课程,线上“云培训”连线不间断;依托专业机构技术力量,结合企业实际,落实“一企一方案”,精准施策,助力企业展翅腾飞……
一系列的帮扶举措,如春风拂面温暖人心。杭州日升漆业有限公司是首批试点企业之一,其相关负责人表示:“在方圆浙江公司和监管部门的帮扶下,我们企业导入了ERP管理软件、PLC程序控制软件等国际先进质量管理方法,质量管理更有规范,企业发展也更有动力了!”
由点到面,由浅入深,方圆浙江公司系统谋划、精细管理,迈好开局“第一步”。
新亮点频现:提质扩面增活力
在小微企业的版图里,杭州元素必不可缺。
趁着亚运之风,杭州市富阳区的运动船舶制造业跃入人们的视野。2022年是杭州亚运之年,富阳区承办其中6个大项赛事。富阳区市场监管局以开展质量管理新利官方丨中国有限公司官网提升行动为契机,以擦亮品牌为导向,为小微企业及民营企业“强筋提质”。
通过前期走访调研,深入了解企业发展难题,在富阳区局和方圆浙江公司的帮扶下,杭州华鹰游艇有限公司成功打破核心技术的研发制约,将手动划桨小船小作坊发展到全球规模最大的赛艇制造企业,突破了国外游艇设计的垄断,成为中国少数几家同时具备游艇量产和游艇定制能力的游艇公司,为企业走产业升级、自主研发、创自主品牌之路注入“强心剂”。
“中国装饰纸之都”临安擦亮区域品牌,持续巩固优势地位,挖掘隐形冠军潜力。临安区市场监管局携手方圆浙江公司开展入企走访调研近百天,就部分企业规模较小,组织架构不够完善,缺乏健全完善的质量管理体系等难题,引入专业的技术机构、认证机构,借助质量管理体系管理理念,对公司进行优势、风险和关键质量问题评估,提供适合公司特点和实际需求的质量管理新利官方丨中国有限公司官网提升帮扶服务。
深耕数字领域三十多年的杭州高新区(滨江),始终专注于以信息产业为核心的先进制造业,加快推进数字经济与新制造业“双轮驱动”。高新区(滨江)市场监管局用软件整合硬件,用质量提升引领技术创新。作为浙江省“同线同标同质”试点区,方圆浙江公司也正探索全新的质量提升之路,带动产业提质升级,打造天堂硅谷等高端信息产业区域品牌,形成更多具有借鉴意义的“滨江样板”。
块状经济是浙江产业发展的重要特征,随着提升行动的逐渐深入,产业地图被不断点亮。多点发力、精准施力,方圆浙江公司不断延伸服务触角,连接起小微企业质量提升的“最后一公里”。
下半场冲刺:稳中求进强实力
疫情之下,为小微企业发展注入更多信心和底气,既要有“雪中送炭”的帮扶,也要有“添砖加瓦”的培育,从而更加科学精准助力企业复元气、添动力、强活力。
如何立足产业优势,攻克发展难点;如何利用数字赋能,重塑管理流程;如何引入专业力量,突破技术难关……在做强做优小微企业的考场上,需要更多突围攻坚的创新性举措,来解答攻坚阶段的难题,实现重点领域关键环节的实质性突破。
“亚运小微”“品质小微”“数智小微”……“一业一策一企一档一提升”的“五个一”工作方案凸显方圆浙江公司做好本次行动的的行动决心。
方圆浙江公司围绕深入实施新一轮制造业“腾笼换鸟、凤凰涅槃”攻坚行动,不断开展体制机制创新释放政策红利,深入实施“千争创万导入”行动,推进百个重点标准研制攻坚,通过“三改一拆”、“四换三名”、“五水共治”等转型升级组合拳,纾解小微企业自身沉疴痼疾,构筑小微企业新优势。
接下来,小微企业质量管理新利官方丨中国有限公司官网提升‘百千万’行动将进入到攻关阶段,方圆浙江公司将继续深入配合杭州市局,紧抓亚运机遇,发挥浙品优势,依托产业战略,培育一批含金量高、拥有自主知识产权和核心竞争力的品牌企业,更好服务中小微企业提质增效。
小微企业质量管理新利官方丨中国有限公司官网提升行动按下“快进键”的杭州,正在用更多的数据与案例来书写“让小微企业青山常在”的精彩文章。
经济稳不稳、市场活不活,小微企业的发展很关键。今年,是小微企业质量管理新利官方丨中国有限公司官网提升三年行动的第二年,是攻关年,也是全面发力之年。
日前,由杭州市市场监督管理局牵头,方圆浙江公司承接召开了2022年小微企业质量管理新利官方丨中国有限公司官网提升行动工作启动及任务布署视频会,持续深化质量提升行动,培育小微企业高质量发展新“增长点”,用有为监管托举有效市场。
成绩单亮相:帮扶提升显成效
量大面广的小微企业是中国经济韧性、潜力所在。杭州市小微企业达62.9万家,占全市在册企业总数的86.6%,占全省小微企业总数的25.1%,发展小微企业成为促进经济增长和社会就业的重要举措。
自小微企业质量管理新利官方丨中国有限公司官网提升行动开展以来,在省局合格评定处的指导下,方圆浙江公司坚持质量第一、效益优先,充分运用质量认证行政手段,主动作为,配合杭州市市场监管局,扎实开展试点工作,交出一份亮眼“成绩单”。
出台实施细则,全力争取地方财政政策支持,为企业发展做实顶层驱动;建立精准培育库,完善筛选机制和升降级机制,实施动态管理去劣存优,让质量提升“优上加优”;创新“开放实验室”,让企业走进实验室;推广《小微企业质量管理新利官方丨中国有限公司官网提升行动服务平台》百万企业全面质量管理培训平台”及相关网络课程,线上“云培训”连线不间断;依托专业机构技术力量,结合企业实际,落实“一企一方案”,精准施策,助力企业展翅腾飞……
一系列的帮扶举措,如春风拂面温暖人心。杭州日升漆业有限公司是首批试点企业之一,其相关负责人表示:“在方圆浙江公司和监管部门的帮扶下,我们企业导入了ERP管理软件、PLC程序控制软件等国际先进质量管理方法,质量管理更有规范,企业发展也更有动力了!”
由点到面,由浅入深,方圆浙江公司系统谋划、精细管理,迈好开局“第一步”。
新亮点频现:提质扩面增活力
在小微企业的版图里,杭州元素必不可缺。
趁着亚运之风,杭州市富阳区的运动船舶制造业跃入人们的视野。2022年是杭州亚运之年,富阳区承办其中6个大项赛事。富阳区市场监管局以开展质量管理新利官方丨中国有限公司官网提升行动为契机,以擦亮品牌为导向,为小微企业及民营企业“强筋提质”。
通过前期走访调研,深入了解企业发展难题,在富阳区局和方圆浙江公司的帮扶下,杭州华鹰游艇有限公司成功打破核心技术的研发制约,将手动划桨小船小作坊发展到全球规模最大的赛艇制造企业,突破了国外游艇设计的垄断,成为中国少数几家同时具备游艇量产和游艇定制能力的游艇公司,为企业走产业升级、自主研发、创自主品牌之路注入“强心剂”。
“中国装饰纸之都”临安擦亮区域品牌,持续巩固优势地位,挖掘隐形冠军潜力。临安区市场监管局携手方圆浙江公司开展入企走访调研近百天,就部分企业规模较小,组织架构不够完善,缺乏健全完善的质量管理体系等难题,引入专业的技术机构、认证机构,借助质量管理体系管理理念,对公司进行优势、风险和关键质量问题评估,提供适合公司特点和实际需求的质量管理新利官方丨中国有限公司官网提升帮扶服务。
深耕数字领域三十多年的杭州高新区(滨江),始终专注于以信息产业为核心的先进制造业,加快推进数字经济与新制造业“双轮驱动”。高新区(滨江)市场监管局用软件整合硬件,用质量提升引领技术创新。作为浙江省“同线同标同质”试点区,方圆浙江公司也正探索全新的质量提升之路,带动产业提质升级,打造天堂硅谷等高端信息产业区域品牌,形成更多具有借鉴意义的“滨江样板”。
块状经济是浙江产业发展的重要特征,随着提升行动的逐渐深入,产业地图被不断点亮。多点发力、精准施力,方圆浙江公司不断延伸服务触角,连接起小微企业质量提升的“最后一公里”。
下半场冲刺:稳中求进强实力
疫情之下,为小微企业发展注入更多信心和底气,既要有“雪中送炭”的帮扶,也要有“添砖加瓦”的培育,从而更加科学精准助力企业复元气、添动力、强活力。
如何立足产业优势,攻克发展难点;如何利用数字赋能,重塑管理流程;如何引入专业力量,突破技术难关……在做强做优小微企业的考场上,需要更多突围攻坚的创新性举措,来解答攻坚阶段的难题,实现重点领域关键环节的实质性突破。
“亚运小微”“品质小微”“数智小微”……“一业一策一企一档一提升”的“五个一”工作方案凸显方圆浙江公司做好本次行动的的行动决心。
方圆浙江公司围绕深入实施新一轮制造业“腾笼换鸟、凤凰涅槃”攻坚行动,不断开展体制机制创新释放政策红利,深入实施“千争创万导入”行动,推进百个重点标准研制攻坚,通过“三改一拆”、“四换三名”、“五水共治”等转型升级组合拳,纾解小微企业自身沉疴痼疾,构筑小微企业新优势。
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