5月17日上午，方圆吉林公司总经理韩伟海主持召开了复工复产工作会议，分析研判当前受疫情影响面临的严峻形势，安排部署疫情防控和项目拓展、审核推进工作。公司中层全体员工参加会议。
      会上，韩总强调当前主要做好三件事，一是坚决做好疫情防控 ，事关健康的头等大事。要充分认识疫情严峻的复杂形势，切实增强做好常态化疫情防控工作的责任感、紧迫感，坚持思想不放松，时刻绷紧弦、拉满弓，保持应急状态，决不能掉以轻心。各部门负责人要掌握好员工活动动向，确保不发生聚集事件。二是迅速进入工作状态，这是生存发展的要务。结合年度集团下达的指标任务，瞄准目标任务，工作要稳中求进，拿出打硬仗，打好仗的精气神来。确保各项工作落实到位，各项目负责人和部门负责人要转变“等、靠、要”的思想，压实责任，主动作为、履职担当，进一步提高执行力。三是突出提升政治站位，解决知行合一的问题，这些年方圆吉林公司过的挺艰难也挺煎熬，将来吉林公司还会面临新的困难和挑战，唯有学习提高能力、唯有本领才有平台、唯有担当才有作为、唯有忠诚才可信任、唯有创新才会突破、唯有奋斗才有成就。
      下一步，方圆吉林公司要大刀阔斧推进改革，建班子、调状态、改结构，重点研究市场化行为奖惩管理机制。只有制度、机制适应发展、逐步规范、更加健全、落地生根，这才是有效运转稳步提高的基础保障，今年时间马上近半，这就意味着方圆吉林公司需要用7个月的时间来做全年的事情，面临的困难可想而知。一要要坚定信心。在集团公司的坚强指导、有力支持下，需要大家积极建言献策、齐心协力、同舟共济，围绕集团战略、围绕公司发展主动想事谋事做事，提高本领、放远视野、放大格局。二要大胆尝试。保持现有业务基础上，多元化开拓市场，以传统业务保增长，以新兴业务促增长，全方位开展工作。三要找准定位。面对发展的新形势和集团的新要求，树立公司荣辱与我们息息相关的理念，全体员工凝心聚力，真抓实干、拼搏进取、克服疫情，推动公司实现转型发展新突破，实现目标、再传佳绩！