方圆福建公司助力恒安集团可持续发展
时间:2022年01月20日 2022年1月19日,方圆福建公司辅导的全面安全管理项目第三期年度工作总结会议在恒安集团总部召开,方圆福建公司项目组成员、恒安集团总裁及各相关部门领导、安全工程师、生产公司经理级以上人员参加了会议。
(图一:会议现场)
会上安全项目组组长、方圆福建公司副总经理张孔峰回顾了2021年恒安全面安全管理项目目标达成和主要工作开展情况,展望了2022年度工作计划和重点工作。
(图二:安全项目组组长、方圆福建公司副总经理张孔峰讲话)
会议表彰了五家2021年度安全工作先进单位,获表彰单位代表做了成功经验交流分享。
(图三:现场表彰)
集团安全项目负责人刘莹就2022年安全工作提出了五点具体要求,集团总裁许清流进行了会议指示,“要求大家要本着对生命尊重、对员工尊重、对消费者尊重的精神,遵循安全第一、质量优先、预防为主、综合治理、持续改进和追求卓越的原则,始终追求零缺陷、零故障、零事故、零伤害和零损失目标,为恒安可持续发展和高水平发展做出更大贡献”。最后,许清流总裁特别强调大家一定要改变观念,将科学发展观融入安全管理工作之中,管理者要以身作则、深入基层、注重员工三违行为管控及加强安全知识宣贯,并优化安全标识。
自2018年启动全面安全管理项目以来,恒安集团制定全面安全管理战略蓝图,开展了三期安全管理项目,实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变,实现了从无到有的飞跃,填补了安全管理的空白,推动安全工作走上正轨。三年来,生产责任事故每年以20%以上的速度下降,百万工时的事故率达到行业先进水平。
(图一:会议现场)
(图二:安全项目组组长、方圆福建公司副总经理张孔峰讲话)
(图三:现场表彰)
自2018年启动全面安全管理项目以来,恒安集团制定全面安全管理战略蓝图,开展了三期安全管理项目,实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变,实现了从无到有的飞跃,填补了安全管理的空白,推动安全工作走上正轨。三年来,生产责任事故每年以20%以上的速度下降,百万工时的事故率达到行业先进水平。