为加深对2019年度体系运行监控重点的理解，更好地指导机构日常工作实践，方圆江苏公司于3月28日组织全体项目管理人员学习《2019年方圆集团体系运行监控方案》和江苏公司《管理体系监测细则》有关技术文件。
      会上，技术质量部部长姚月兰围绕集团及江苏公司各监控内容、重点和考核管理要求等进行了详细的解读和宣贯，并系统领学了江苏公司体系监控文件的调整及新增要求，使与会人员系统了解集团公司体系运行日常监控、内审和管理评审、质量目标完成情况监控、外部检查/协查/评审问题核查等体系运行监控措施，知悉各项监控内容均设置监控点等具体管理要求，保障江苏公司管理体系的有效运行。
      方圆江苏公司副总经理、曹惠华指出，江苏方圆作为认证项目及认证人员较多的分支之一，确保管理体系的规范、有效运行尤为关键。要求全体员工进一步提高质量管理和风险意识，以严格的管理、规范的运作，切实管控风险，不断改进提升，实现认证机构的高质量发展。