5月15日，方圆集团新疆分公司在乌鲁木齐举办了审核部工作会议，会议传达了一季度集团公司质量管理部关于管理提升视频会议精神，就审核部管理模式的调整、审核工作的细化以及内审工作进行了部署；同时为了配合新疆“质量强疆”战略的实施，成立了“方圆新疆质量提升专家工作组”。
    会议以“深化改革、转型升级、管理提升”为主线，向一线审核员和公司管理人员介绍了一季度体系运行监控报告和一季度质量目标实现情况，介绍了CCC认证版块相关工作要求，同时就存在的问题进行了深入剖析并提出了改进要求和具体措施。
    参加会议的人员为方圆新疆分公司专兼职审核员、技术专家、检查员、项目管理人员以及市场人员。会议还就方圆的优势与劣势进行了积极讨论，明确了方圆新疆分公司的定位及发展策略；会议末尾，公司总经理孙玉坤从审定通过率、审核质量、管理模式、审核计划一致性、行业使命感等角度进行了精彩总结，深得现场与会人员的一致认同，为方圆新疆审核工作的规范、提升奠定基础。
    会议同时发布了《审核员管理办法（试行）》、《审核员差旅费报销的通知》等管理细化的文件。