阳春三月，春暖花开。3月17日，方圆江苏公司总经理施晓彦率队走访大全集团，就2017年诊断审核、管理知识培训及其它合作项目进行访谈交流。
     大全集团对近年来方圆江苏公司为集团量身定制诊断审核方案，结合认证审核，从公司管理体系运行的六个方面进行诊断并做出成熟度评价的工作给予了高度认可。认为诊断审核各项工作的推动，促进了集团管理体系运行的持续改进。并将诊断审核报告和结论作为集团对下属各子公司考核、评价、改进的重要素材，敦促下属10多家子公司领导层管理意识显著提升，更加重视过程控制，防范产品风险，降低质量成本，提高顾客满意。
    强化顾客满意是方圆江苏公司最重要的工作导向，今后，公司将顺应大全集团扁平化管理以及产品智能化、生产自动化、管理信息化、服务网络化的变化趋势，进一步围绕大全集团业务流程主线策划，适应信息化及新版管理体系标准，不断优化诊断审核方案，为大全集团及方圆江苏公司其他客户提供更加优质、富有成效的诊断审核服务。