近日，方圆重庆公司召开了2016年半年总结会,公司出资方代表重庆检测认证（集团）公司李沿飞总工出席会议。
    会议由综合部部长黎藜主持。各部门部长、员工逐一进行发言，对上半年工作开展的情况进行了总结，并对工作中存在的问题和不足进行了剖析。
    黄嗣竣总经理在听取发言后，进行了简要点评，并对优秀员工予以肯定与鼓励，同时从经营目标完成情况、市场开发、体系运行情况、顾客满意度、队伍建设等方面对公司上半年的工作进行了全面回顾。以“树形象，固品牌”的要求从三个方面强调了下半年工作重点，一是制度激励、业务提升；二是规范管理、服务提升；三是加强队伍建设、素质提升。
    李沿飞总工对公司今年上半年的工作予以了肯定。他表示对于上半年工作中暴露出的问题，要分析原因并加以纠正，要从员工集体荣誉感、归属感出发引导员工“爱岗敬业”。在全面分析当前认证工作形势之后，他指出要细化工作操作流程，熟悉业务知识，达到“全民皆兵”的新要求。同时对下半年工作开展提出了具体的工作要求：一是以年初制订的目标为导向，继续加强对认证业务的开拓；二是继续不断提升和完善认证服务能力和服务质量，为客户提供有效的增值服务；三是审核员队伍建设是发展的关键，应继续加强对实习审核员的培养，储备专业人才。最后，他强调要抓住公司深化改革机遇真正实现公司与个人共建市场、共谋发展、共享成果。